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Glaschak Consulting

Willkommen bei Glaschak Consulting

Wir unterstützen Sie in allen
kaufmännischen Fragen.

Wir sind keine klassische Unternehmensberatung, sondern praktische Unterstützung im operativen wie im strategischen Bereich – als kaufmännische Leitung auf Zeit, für ein einzelnes Vorhaben oder als zweite Meinung.

Wir möchten Ihnen helfen, Brücken zu bauen – zwischen dem, was heute läuft, und dem, was möglich wäre.

01

Operatives Geschäft und strategische Möglichkeiten

02

Markt­anforderungen und finanzielle Erfordernisse

03

Kurzfristiger und langfristiger Unternehmenserfolg

Die Ausgangslage

Ihre Zeit gehört
Ihrem Kerngeschäft.

Zu unseren Klienten zählen kleine und mittlere Unternehmen der IT-Branche sowie des Handwerks. Sie haben eines gemeinsam: Ihre Energie steckt im eigentlichen Geschäft. Das Kaufmännische läuft nebenher mit – bis es das nicht mehr tut.

Eine eigene kaufmännische Leitung lohnt sich in dieser Größe selten. Eine klassische Beratung liefert ein Gutachten und geht wieder. Dazwischen liegt eine Lücke, und genau dort arbeiten wir: hands-on management und praktische Unterstützung im operativen wie im strategischen Bereich.

Leistungsfelder

Drei Felder, sechzehn Themen,
ein Ansprechpartner.

01

Finance & Controlling

Zahlen, die Entscheidungen tragen – nicht nur das Finanzamt zufriedenstellen.

  • Finanz- und Investitionsplanung
  • Finance Reporting
  • Operatives und strategisches Controlling
  • Accounting, Bilanzierung, Jahresabschlüsse, Geschäftsberichte
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen
  • Betriebs- und volkswirtschaftliche Analysen

02

Wachstum & Finanzierung

Der Schritt von „läuft gut“ zu „trägt auch das Nächste“.

  • Erstellung und Weiterentwicklung von Businessplänen
  • Finanzierung, Investor Relations
  • Unternehmens- und Marktstrategien
  • Kapitalanlagenmanagement und -strategien
  • IT-Förderprojekte

03

Organisation & Verträge

Die Themen, die liegenbleiben, bis sie teuer werden.

  • Prozessoptimierung
  • Vertragsmanagement Sales, HR, IT
  • Personalrecht und HR-Sonderfragestellungen
  • Patente und Handelsmarken
  • Projektmanagement

Alle Leistungen im Detail

Arbeitsweise

Vier Grundsätze,
an denen Sie uns
messen können.

Wir machen mit, nicht nur Vorschläge.

Kein Gutachten, das im Regal landet. Wir arbeiten im Tagesgeschäft mit – von der Planung bis zum Gespräch mit Bank oder Investoren.

Jeder konzentriert sich auf seine Stärken.

Größtmöglicher Erfolg reift dann, wenn jeder das tut, was er am besten kann, und ein effizientes Team Hand in Hand arbeitet.

Ein Ansprechpartner, nicht fünf.

Finance, Controlling, Verträge, Personalthemen und Datenschutz kommen aus einer Hand – bis hin zum Jahresabschluss und der Abstimmung mit dem Wirtschaftsprüfer. Sie müssen nicht für jedes Thema jemanden suchen und einarbeiten.

Vertrauen ist die Arbeitsgrundlage.

Wer uns seine Zahlen öffnet, muss sich darauf verlassen können. Eine verantwortliche Vertrauenskultur ist keine Floskel, sondern Voraussetzung.

Wer dahintersteht

Dr. Stephan
Glaschak

Wirtschaftswissenschaftler und Projektmanager mit mehr als 15 Jahren Berufserfahrung als kaufmännischer Leiter, CFO, Controller und Projektmanager.

  • BranchenIT, Finanzwesen, Gesundheitswesen
  • RollenKaufmännischer Leiter, CFO, Controller, Projektmanager
  • 2006Promotion zum Thema „Strategiebasiertes Multiprojektmanagement“ in Hannover
  • SitzRegion Hannover

Vita und Veröffentlichungen

Kontakt

Erzählen Sie,
wo es klemmt.

Ein erstes Gespräch kostet Sie nichts außer einer halben Stunde. Danach wissen Sie, ob wir zueinander passen.

Schreiben Sie uns

Glaschak Consulting · Hasendamm 93 · 31275 Lehrte